Аттестация работников СТО
Аттестация работников СТО
слесаря по работе в яме,
слесаря при работе на подъемнике,
монтировшик шин лег. авто,
монтировщик шин груз. авто,
машиниста моечной установки.
Поделитесь. Буду Вам очень благодарна.
Re: Аттестация работников СТО
слесарь 18511
монтировщик шин 14702
машин. моечой установки 13890
- admin
- Ведущий инженер
- Сообщения: 3322
- Зарегистрирован: 01 авг 2007 18:48
- Благодарил (а): 70 раз
- Поблагодарили: 372 раза
Re: Аттестация работников СТО
Правильно называйте свои профессии и у Вас снимется 50 % всех вопросов.
Следующий этап.
Выкладывайте свои фотографии рабочего времени. Что у Вас получилось? Показывайте.
Re: Аттестация работников СТО
- admin
- Ведущий инженер
- Сообщения: 3322
- Зарегистрирован: 01 авг 2007 18:48
- Благодарил (а): 70 раз
- Поблагодарили: 372 раза
Re: Аттестация работников СТО
В фотографии рабочего времени опишите два вида работы. Координально они отличаться не будут. По напряженности точно, как и то, что напряженности у них нет.
А вот по тяжести ему «светит» — 2.1. Подъем и перемещение тяжести при чередовании с другой работой (до 2 раз в час):
класс 3.1 — 31-35 кг
класс 3.2 — >35 кг
Я бы не разделял. Пусть двоим будет хорошо. Но если не надо хорошо, то делите. Но тогда Вы должны будете вести учет кто и сколько работает на каком станке для начисления доплат и дополнительных дней к отпуску.
Re: Аттестация работников СТО
Re: Аттестация работников СТО
Не путайте время действия вредного фактора и время занятости - мойщик ведь целый день работает мойщиком, а это - более 80% времени (полный день)
- admin
- Ведущий инженер
- Сообщения: 3322
- Зарегистрирован: 01 авг 2007 18:48
- Благодарил (а): 70 раз
- Поблагодарили: 372 раза
Re: Аттестация работников СТО
Аттестуйте как положено. Ничего не урезайте и не убирайте. А вот то, что Ваш машинист в осенне-зимний период работает по профессии меньше, это вопрос к нанимателю. Я бы трактовал это как простой:
Нет работы — переводите на другую профессию и оформляйте совмещение с оплатой за вредность за ФАКТИЧЕСКИ отработанное время.Статья 34. Временный перевод в случае простоя
Простоем признается временное (сроком не более шести месяцев) отсутствие работы по причине производственного или экономического характера (выход из строя оборудования, механизмов, отсутствие сырья, материалов, электроэнергии и т.д.).
Временный перевод в связи с простоем должен производиться с учетом профессии, специальности, квалификации, должности работника на все время простоя у того же нанимателя и на срок до одного месяца к другому нанимателю, но в той же местности.
При временном переводе работника на другую работу в связи с простоем оплата труда производится по выполняемой работе. При этом при временном переводе на нижеоплачиваемую работу за работниками, выполняющими нормы выработки или переведенными на повременно оплачиваемую работу, сохраняется средний заработок по прежней работе, а работникам, не выполняющим нормы выработки, производится оплата труда по выполняемой работе, но не ниже их тарифной ставки.
Re: Аттестация работников СТО
- admin
- Ведущий инженер
- Сообщения: 3322
- Зарегистрирован: 01 авг 2007 18:48
- Благодарил (а): 70 раз
- Поблагодарили: 372 раза
Re: Аттестация работников СТО
Максимум, что у него есть:
п.5.5 Нахождение в позе стоя более 60 % или фиксированной более 25% — и то, это лучше подтверждать аттестацией
Re: Аттестация работников СТО
- admin
- Ведущий инженер
- Сообщения: 3322
- Зарегистрирован: 01 авг 2007 18:48
- Благодарил (а): 70 раз
- Поблагодарили: 372 раза
Re: Аттестация работников СТО
ПРИ АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ ПО УСЛОВИЯМ ТРУДА
начальник отдела государственной
экспертизы условий труда
управления охраны и государственной
экспертизы условий труда
Министерства труда и социальной защиты
Республики Беларусь
Материал подготовлен с использованием
правовых актов по состоянию
на 17 октября 2012 г.
Цель проведения.
Определение структуры рабочего времени. Определение подготовительно-заключительного времени, оперативного времени (основного и вспомогательного), времени обслуживания рабочего места (в пределах нормативов времени), времени регламентированных перерывов, включаемых в рабочее время.
Из фотографии рабочего времени получают точную информацию: чем именно и в течение какого времени занимается конкретный работник, какую продолжительность рабочего времени работник занят в условиях воздействия вредных производственных факторов.
--------------------------------------------------------------------------¬
¦ Фотография рабочего времени остается одним из самых удобных и¦
¦рациональных методов изучения затрат и потерь рабочего времени, а также¦
¦разработки отдельных видов норм труда ¦
L--------------------------------------------------------------------------
Фотографию рабочего времени используют для иных многочисленных целей, таких как:
- выявление наиболее затратных операций и видов работ;
- определение тех приоритетов, которые работник ставит в работе (иначе говоря, чем больше времени работник тратит на тот или иной вид деятельности, тем более значимым он его считает);
- изучение опыта лучших сотрудников. Бюджет рабочего времени сотрудников, демонстрирующих лучшие результаты, можно брать за основу и для постановки задач, и для оценки эффективности сотрудника, и для поиска более оптимальных способов организации труда;
- установление норм. Анализ данных по нескольким сотрудникам позволяет получить исходную информацию для разработки норм труда на предприятии;
- повышение обоснованности норм;
- выявление причин невыполнения норм. Если нормы уже существуют, но ряд сотрудников их регулярно не выполняет, то с помощью Фотографии рабочего времени можно выявить причины такой ситуации;
- выявление потерь рабочего времени. С помощью фотографии рабочего времени можно определить, на каких этапах производственного процесса происходят потери рабочего времени и чем они вызваны: неэффективностью организации производства, нерационально выстроенной технологией или же недобросовестностью сотрудников;
- совершенствование процесса организации труда. Фотография рабочего времени позволяет описать существующие в организации техпроцессы и оценить, насколько они оптимальны;
- оценка эффективности труда работника. Наблюдение за работой сотрудника и оценка его временных затрат на различные рабочие операции позволяют оценить уровень его профессионализма и мотивации.
Фотография рабочего времени и хронометраж.
Между хронометражем и фотографией рабочего времени есть различия.
Хронометраж предполагает анализ временных затрат за определенный промежуток времени, который вы устанавливаете сами. Вы можете не ограничиваться временем вашего рабочего дня, а провести хронометраж всего дня, целых суток, недели и так далее.
Фотография рабочего времени - более официальное и формализованное мероприятие. Инициатором проведения фотографии рабочего времени выступает, как правило, работодатель (аттестационная комиссия при проведении аттестации, отдел нормирования труда, отдел кадров - для других целей).
При проведении хронометража вы сами решаете, как будете его вести, где записывать, выбираете методы анализа.
Фотография рабочего времени предусматривает заранее установленную форму, приведенную в приложении 4 к Инструкции по оценке условий труда при аттестации рабочих мест по условиям труда и предоставлению компенсаций по ее результатам, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 22.02.2008 N 35 "Об утверждении Инструкции по оценке условий труда при аттестации рабочих мест по условиям труда и предоставлению компенсаций по ее результатам и признании утратившими силу некоторых постановлений Министерства труда Республики Беларусь, Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь".
Для аттестации:
Цех (участок) __________________ Дата наблюдения _________________
КАРТА
фотографии рабочего времени
N __________
Фамилия, собственное имя, отчество ________________________________________
___________________________________________________________________________
Специальность по диплому __________________________________________________
___________________________________________________________________________
Профессия, должность ______________________________________________________
(код, наименование)
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
----T---------------T--------------T------------------T-------------------¬
¦ N ¦ Что ¦Текущее время,¦Продолжительность,¦ Наименование ¦
¦п/п¦ наблюдалось ¦ ч, мин ¦ мин ¦ вредного фактора ¦
+---+---------------+--------------+------------------+-------------------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L---+---------------+--------------+------------------+--------------------
Итого:
1. Подготовительно-заключительное время, Т _____________________________
п.з
2. Время обслуживания рабочего места, Т ________________________________
орг
3. Оперативное время, Т _________________________________________________
оп
4. Время перерывов в работе, Т : ________________________________________
пер
регламентированные перерывы ____________________________________________
нерегламентированные перерывы __________________________________________
Подпись исполнителя ___________________________
Подпись руководителя структурного подразделения ___________________________
Сама процедура фотографии рабочего времени регламентирована в соответствующих документах за подписью ответственных лиц.
Этапы проведения фотографии рабочего времени в ходе аттестации рабочих мест по условиям труда.
Первый этап - подготовительный. Заключается в определении цели фотографии рабочего времени (для определения структуры рабочего времени (в ходе аттестации), установления норм и нормативов, изучения организации труда и т.д.), установлении продолжительности наблюдения, ознакомлении наблюдателя с технико-организационными условиями работы наблюдаемого и заполнении лицевой стороны карты фотографии рабочего времени, разъяснении наблюдаемому задач фотографии рабочего времени.
Цех (участок) __________________ Дата наблюдения _________________
КАРТА
фотографии рабочего времени
N __________
Фамилия, собственное имя, отчество ________________________________________
___________________________________________________________________________
Специальность по диплому __________________________________________________
___________________________________________________________________________
Профессия, должность ______________________________________________________
(код, наименование)
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
Наблюдатель должен быть на рабочем месте до начала работы, наблюдение начинается по сигналу "начало работы (смены)" и завершается по сигналу "конец смены".
В ходе подготовки к проведению наблюдения изучаются технологический процесс, организация рабочего места и порядок его обслуживания, выявляются недостатки, которые приводят к потерям и нерациональным затратам рабочего времени, производится выбор объекта наблюдения, который зависит от цели наблюдения.
Имеющиеся недостатки в организации труда на рабочих местах, которые можно быстро устранить, должны быть ликвидированы до начала наблюдения.
--------------------------------------------------------------------------¬
¦ Наблюдение и измерение затрат рабочего времени ведутся по текущему¦
¦времени ¦
L--------------------------------------------------------------------------
При наблюдении указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходят фактически, и одновременно фиксируется текущее время окончания каждого вида затрат, которое, в свою очередь, является началом следующего вида затрат.
Расчет длительности элементов ведется при обработке результатов.
На лицевой стороне листа записывают дату наблюдения, тип предприятия, фамилию, имя, отчество работника, специальность.
Второй этап - проведение наблюдения. Он заключается в последовательной записи всех затрат рабочего времени и фиксации текущего времени.
----T---------------T--------------T------------------T-------------------¬
¦ N ¦ Что ¦Текущее время,¦Продолжительность,¦ Наименование ¦
¦п/п¦ наблюдалось ¦ ч, мин ¦ мин ¦ вредного фактора ¦
+---+---------------+--------------+------------------+-------------------+
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L---+---------------+--------------+------------------+--------------------
Третий этап - обработка результатов наблюдения. Он заключается в проверке результатов записи наблюдений, группировании одноименных затрат рабочего времени. Расчет использования рабочего времени.
Итого:
1. Подготовительно-заключительное время, Т _____________________________
п.з
2. Время обслуживания рабочего места, Т ________________________________
орг
3. Оперативное время, Т _________________________________________________
оп
4. Время перерывов в работе, Т : ________________________________________
пер
регламентированные перерывы ____________________________________________
нерегламентированные перерывы __________________________________________
Подпись исполнителя ___________________________
Подпись руководителя структурного подразделения ___________________________
Четвертый этап (рекомендуемый) - анализ организации труда на рабочем месте, выработка рекомендаций по совершенствованию организации труда, расчет роста производительности труда.
--------------------------------------------------------------------------¬
¦ Нерегламентированные перерывы для целей аттестации фиксируются в¦
¦карте фотографии рабочего времени, но не включаются в рабочее время ¦
L--------------------------------------------------------------------------
Нормируемые затраты.
Ко времени, необходимому для выполнения производственного задания, относится время работы на его выполнение, время регламентированных перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса, а также время на отдых и личные надобности исполнителя в течение рабочего дня. Эти затраты рабочего времени, как правило, регламентируются нормой времени на изготовление единицы продукции или объема выполняемых работ в пределах нормативных значений и представляют собой общественно необходимые затраты нормируемые и ненормируемые.
1. Подготовительно-заключительное время затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием: получение инструмента, приспособлений, технологической и планово-учетной документации; ознакомление с работой, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; установка приспособлений и инструмента; наладка оборудования; снятие приспособлений и инструмента после выполнения работы; сдача приспособлений, инструмента, документации.
Особенностью подготовительно-заключительного времени является то, что оно затрачивается один раз на работу (партию предметов труда) и не зависит от объема работы, выполняемой по данному заданию. В некоторых производствах подготовительно-заключительное время не выделяется. В зависимости от серийности производства и оборудования может составлять от 1 до 15% рабочего времени.
Оперативное время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, а также на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.
Основное (технологическое) время, часть оперативного времени, затрачивается на целенаправленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения).
Вспомогательное время, часть оперативного времени, затрачиваемого на выполнение действий, создающих возможность выполнения основной работы (загрузка машины сырьем, разгрузка и съем выработанной продукции, управление оборудованием, изменение режимов его работы, установка и переустановка деталей, инструментов и приспособлений, перемещения рабочего, связанные с выполнением операции, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции).
Время обслуживания рабочего места - затраты времени на действия, связанные с уходом за рабочим местом и поддержанием оборудования, инструментов и приспособлений в рабочем состоянии в течение смены.
В зависимости от характера участия рабочего в выполнении производственных операций время работы может быть временем ручной, машинно-ручной работы и временем наблюдений за работой оборудования.
Время обслуживания рабочего места подразделяется на техническое и организационное.
Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. В частности, к этой категории относится время замены изношенного инструмента, наладки оборудования, уборки стружки и т.д.
Время организационного обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены.
К этой категории относятся затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, на чистку и смазку оборудования.
2. Ненормируемые затраты.
Время работы, не предусмотренное выполнением задания, предусматривает следующие категории.
Время случайной работы, затраты времени на выполнение случайных, не свойственных данному рабочему операций, к нему относятся затраты времени на выполнение работ, не предусмотренных производственным заданием, но вызванных производственной необходимостью (например, нужно отвезти вместо вспомогательных рабочих отработанные детали, доставить к рабочему месту смазочно-охлаждающие материалы в условиях централизованной смазки и так далее).
Время непроизводительной работы - это затраты времени на выполнение работы, не дающей прироста продукции или улучшения ее качества, например, хождение и поиск материала, заготовок, инструмента, мастера, наладчика и т.п, а также ремонт оборудования, вызванный его неудовлетворительным техническим состоянием, съем излишнего припуска с заготовок, исправление брака и т.п.
3. Нормируемые затраты.
Перерывы регламентированные предусматривают следующее.
Время на отдых и личные надобности устанавливается для поддержания нормальной работоспособности (отдых в целях предупреждения утомления) и для личной гигиены.
Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики.
Время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса, объективно обусловлено характером взаимодействия рабочих и оборудования.
Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно.
Например, если один рабочий обслуживает несколько станков, то во многих случаях невозможно полностью синхронизировать время действия рабочего с машинным временем (перерывы между выгрузкой и загрузкой термической печи, требуемые технологией, переезды и др.). Следствием этого являются перерывы, которые должны включаться в норму времени. Эти перерывы регламентируются и входят в норму труда.
4. Ненормируемые затраты, вызванные нарушением трудовой дисциплины.
Перерывы нерегламентированные включают следующее.
Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины с опозданием на работу или преждевременным уходом с нее, самовольным отлучением с рабочего места, посторонними разговорами, занятиями, не связанными с работой. К ним относят и излишнее (по сравнению с установленным режимом и нормативами) время отдыха работников. Являются простоями по вине рабочего.
Перерывы, вызванные недостатками в организации производственного процесса, могут быть вызваны задержками в подаче сырья и полуфабрикатов, отсутствием энергии, заготовок, ожиданием мастера, подсобного рабочего, транспорта, проведением внепланового ремонта и другими причинами, нарушившими нормальный ход производственного процесса. Эти перерывы по сути - простои по различным организационно-техническим причинам, зависящим от производства.
При проведении фотографии рабочего времени обязательно должны быть обеспечены:
исправность машин, станков и оборудования, освещения, отопления и вентиляции;
требуемое качество материалов и инструментов, необходимых для выполнения работы, и их своевременная подача;
своевременное снабжение электроэнергией, газом и иными источниками энергопитания;
своевременное обеспечение технической документацией;
здоровые и безопасные условия труда (соблюдение норм и правил охраны труда, необходимое для минимизации воздействий вредных производственных факторов: шума, излучений, вибрации и т.д.).
Если указанные условия не выполняются, то проводимые исследования не будут соответствовать нормативной величине затрат рабочего времени на выполнение определенной функции (операции).
Справочно. Совмещение фотографии рабочего времени и хронометража называется фотохронометражем.
При проведении фотографии рабочего времени в ходе аттестации объектом наблюдений является один работник, работающий на определенном рабочем месте.
В зависимости от типа производства для обеспечения достаточной точности результатов исследования рекомендуется проводить от 3 фотографий рабочего времени для каждого рабочего места (группы аналогичных рабочих мест), обобщая (усредняя) полученные результаты.
В ходе аттестации!
Три и более фотографии рабочего времени при аттестации проводится для расчета среднего времени воздействия факторов производственной среды на непостоянных рабочих местах при выполнении работы в различных рабочих зонах.
Фотография рабочего времени ведется по текущему времени, обычно с точностью до 30 с, что позволяет пользоваться обычными часами с секундной стрелкой. Если требуется большая точность, например, для отделения вспомогательного времени от основного, пользуются секундомером.
К наблюдению приступают после проведения подготовительной работы в момент начала рабочей смены или выбранного для изучения отрезка смены. Учитывая, что рабочий может приступить к работе или ее подготовке до начала рабочей смены, наблюдатель должен быть на рабочем месте за 10 - 15 минут до начала смены.
Наблюдение и измерение ведутся по текущему времени.
Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, влияющих на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются конструктивно-технологические параметры оборудования, его соответствие изготовляемой продукции и эргономическим требованиям; профессионально-квалификационные, психофизиологические и социальные характеристики работников; условия труда, применяемая технология, организация рабочего места, его обслуживание и т.д.
------------------------------------------------------------------
- admin
- Ведущий инженер
- Сообщения: 3322
- Зарегистрирован: 01 авг 2007 18:48
- Благодарил (а): 70 раз
- Поблагодарили: 372 раза