Оценка эффективности работы (KPI) инженера по охране труда

[admin]

Добрый день. Поделитесь, пожалуйста, информацией, у кого какие KPI службы (отдела) и инженера по охране труда. Пока в голову ничего адекватного не приходит.
1. Количество НС: не зависит напрямую от инженера по охране труда
2. Количество выполненных мероприятий по ОТ: инженер по охране труда не управляет финансами в организации
3. Количество замечаний выявленных при поверке: Станет как с инспекциями. Цель — найти побольше нарушений и «прицепиться даже к столбу».
4. Количество запланированных и проведенных проверок и аудитов: уже что-то похожее на правду.

P.S. KPI (Key Performance Indicator) — это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей. Можно сказать, что KPI — это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов.

[admin]

Возможно нужно начать с анализа обязанностей инженера по охране труда:

11. Служба охраны труда в соответствии с возложенными на нее задачами:

11.1. принимает участие в координации деятельности структурных подразделений по обеспечению на каждом рабочем месте условий труда, соответствующих требованиям по охране труда;

11.2. участвует в работе организации по пропаганде и внедрению передового опыта безопасных методов и приемов труда, сотрудничеству с работниками, их полномочными представителями в области охраны труда, информированию о состоянии условий и охраны труда на рабочем месте, существующем риске повреждения здоровья и полагающихся средствах индивидуальной защиты и об иных вопросах, связанных с охраной труда;

11.3. осуществляет совместно с иными структурными подразделениями подготовку документов по вопросам охраны труда, в том числе перечня инструкций по охране труда, документов по вопросам обучения, стажировки, инструктажа, проверки знаний, и иным вопросам, предусмотренным законодательством об охране труда;

11.4. участвует в организации проведения инструктажей по охране труда в порядке, установленном законодательством;

11.5. принимает участие в коллективных переговорах при рассмотрении вопросов охраны труда, подготовке проектов положений коллективного договора, касающихся охраны труда, разработке плана мероприятий по охране труда;

11.6. участвует в соответствии с законодательством в расследовании несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, проведении анализа причин несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, разработке мер по их профилактике и предупреждению;

11.7. разрабатывает совместно со структурными подразделениями мероприятия по внедрению и функционированию системы управления охраной труда, обеспечивающей идентификацию опасностей, оценку профессиональных рисков, определение мер управления профессиональными рисками и анализ их результативности;

11.8. осуществляет контроль за соблюдением работающими требований по охране труда в порядке, установленном законодательством;

11.9. организует совместно со структурными подразделениями проведение обучения и проверки знаний работников по вопросам охраны труда;

11.10. участвует в работе комиссий, в том числе комиссии для проверки знаний работающих по вопросам охраны труда, по общему техническому осмотру зданий (помещений), по охране труда и других;

11.11. вносит предложения либо участвует в подготовке предложений по вопросам:

совершенствования системы управления охраной труда, разработке локальных правовых актов, содержащих требования по охране труда;

внедрения безопасных технологических процессов, производственного оборудования;

вывода из эксплуатации производственного оборудования, не соответствующего требованиям по охране труда;

11.12. организует обеспечение структурных подразделений необходимыми нормативными правовыми актами, локальными правовыми актами, содержащими требования по охране труда, наглядными пособиями, плакатами по охране труда;

11.13. участвует в организации проведения смотров-конкурсов на лучшую организацию работы по охране труда, в оформлении информационных стендов, уголков по охране труда;

11.14. осуществляет иные функции, предусмотренные законодательством.

[Ю-Лия]

Когда-то в самом начале работы инженером по ОТ я по доброте душевной взяла на себя часть функций снабженцев. И стала самостоятельно закупать все СИЗы (ну типа я ж лучше знаю, чем снабженцы, какие нужно брать СИЗы, какие ткани спецодежды). Всё, повесили до конца моих дней, и теперь помимо основной работы по ОТ ежемесячно оценивается, как инженер по ОТ обеспечил спецодеждой всех работников организации.

[Gektor]

1. Количество НС: не зависит напрямую от инженера по охране труда
2. Количество выполненных мероприятий по ОТ: инженер по охране труда не управляет финансами в организации
3. Количество замечаний выявленных при поверке: Станет как с инспекциями. Цель — найти побольше нарушений и «прицепиться даже к столбу».
4. Количество запланированных и проведенных проверок и аудитов: уже что-то похожее на правду.

А почему бы и нет. От инженера по ОТ напрямую ничего не зависит на первый взгляд, но от работы инженера по ОТ зависит вся работы предприятия. Основная наша работа - это контроль законодательства по ОТ на предприятии. Если мы плохо проконтролировали работу мастеров, то у них и предписания будут от внешних инспекторов (KPI-1. Наличие предписаний, актов по ОТ извне). Планирование по ОТ в первую очередь организует инженер по ОТ - пишет план и дает его на согласование и утверждение. Так что выполнение плана - это прямая обязанность инженера по ОТ! Финансами мы не управляем, но требовать от начальства выполнение подписанных ими планов наша задача! (KPI-2. Количество выполненных мероприятий по ОТ)
(KPI-3.Количество НС) тоже стоит рядом. Да, зачастую может нас и не касаться, но это в случае если НС произошел по чистой вине работника, а таких последнее время мало. В основном все пишут, что виновен непосредственный руководитель так как недоглядел опасность, не проинструктировал, нет технологической документации - а это недоработка инженера по ОТ!
Так же можно подвязать соблюдение обязательных процедур на предприятии: KPI-4.Проведение периодических проверок знаний (не менее 100%), KPI-5.Прохождение периодических медосмотров работников (не менее 100% от плана).KPI-6. Удовлетворенность работников организацией ОТ на предприятии. Ели вы думаете, что вы отличник своей работы, то спросите у других - хорошо ли вы работаете? многое узнаете о своих недоработках, а может и идеи по улучшениям прилетят. Как то так. В зависимости от размера предприятия функции могут перераспределяться, но в небольших (до 150-200 человек) думаю будет всё так

[admin]

Я надеюсь, что это писал не инженер по охране труда.
KPI-1 Вы НИКОГДА не сможете выполнить все требования НПА и ТНПА. Если к вам пришли, то «с пустыми руками» не уйдут.
KPI-2 Если исполнительская дисциплина ответственных лиц находится на низком уровне, вы можете хоть расшибиться в доску, но не заставите ничего делать. Если денег нет, то тем более. Бегать за каждым и просить или требовать — вы теряете свое время и переходите к уменьшению KPI-1
KPI-3 Вы серьезно верите, что большинство НС по вине руководителей? А теперь вы хотите, что бы отвечал инженер по охране труда? Вы можете ответить за себя, но как вы можете ответить за работника или его руководителя если не знаете, что у него в голове происходит. У руководителя 40 человек и все они разъехались по объектам, которые дай бог если за день получится посетить этому руководителю. Каждый работник должен отвечать за себя! Не дали СИЗы — сел и не работаю, посылают на высоту без пояса — сел и не работаю. А то устроили из работы детский сад-ясли. Из работника сделали полностью безвольное существо, которое выполняет любые распоряжения.
KPI-5 Пообщайтесь с ИОТами сельхозорганизаций. узнаете и про медосмотры, и про спецодежду, и направление движения ИОТа после общения с руководителем организации
МKPI-6 Мало людей плохого скажут в глаза инженеру по ОТ. А в спину с радостью покажут фигу или плюнут. Но спросить всегда можно. За спрос …

[Yur]

Я надеюсь, что это писал не инженер по охране труда.

Такие же мысли посетили.
Из критериев оценки работы ИОТ:
1) частота (запланированная) посещения объектов/подразделений;
2) соответствие процедуры аудита (проверки состояния ОТ) процессу, т.е. наличие необходимой документации (предписание, акт контрольной проверки (либо что-то подобное), служебные/докладные в адрес руководства, по итогам контрольных проверок);
3) наличие и своевременная актуализация документации по ОТ в организации.

P.S. в одной из организаций (строительных) у меня был "месячный план", в денежном выражении, по выписыванию штрафов субподрядным организациям. И эта муть даже в контракте была отражена...

[AAlena]

Из критериев оценки работы ИОТ:
1) частота (запланированная) посещения объектов/подразделений;
2) соответствие процедуры аудита (проверки состояния ОТ) процессу, т.е. наличие необходимой документации (предписание, акт контрольной проверки (либо что-то подобное), служебные/докладные в адрес руководства, по итогам контрольных проверок);
3) наличие и своевременная актуализация документации по ОТ в организации.

Как-то все сухо Ваши действия, возможно, только на бумаге. А результат от работы где?